Jenseits des Gewöhnlichen
IT-Transformation
Ihr Sparringspartner.
In der digitalen Transformation.
Mit VALLO CONSULTING an Ihrer Seite bewältigen Sie die Herausforderungen der digitalen Transformation in der Geschäftsmodelanpassung und setzen dabei neue Maßstäbe. Unser Team und unsere Partner unterstützen Sie mit durchdachten Strategien, wie mit erstklassigem UX-Design, modernen Technologien, innovativen Methoden und einer starken Portion Kreativität sowie Umsetzungskompetenz.
Maßgeschneidert statt Masse.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien in den Bereichen Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Analytics. Unser Ziel: fundierte Geschäftsentscheidungen ermöglichen und wirksam umsetzen. Wir steigern die Effizienz Ihrer Organisation und schaffen mit dem passgenauen Angebot einen Mehrwert für ihre Kunden – selbstverständlich unter Berücksichtigung aller relevanten technologischen Anforderungen und rechtlichen Vorgaben.
IT-Transformation, aber mit Erfolg
Blackbox IT Kosten.
Transparenz schaffen
Wie hoch sind die tatsächlichen IT-Kosten, wenn man Investitionen und Abschreibungen berücksichtigt? Wie verteilen sich die Aufwände zwischen dem laufenden Geschäftsbetrieb und Projekten? Und wie hat sich Ihr IT-Budget im Laufe der Zeit entwickelt?
Dank unserer Praxiserfahrung bringen wir Transparenz in Ihre IT-Kostenstruktur. Wir analysieren Ihre Ausgaben im Branchenvergleich, bewerten sie im Hinblick auf zukünftige Anforderungen und zeigen Potenziale zur Kostensenkung und Transformation auf. So schaffen wir die Basis für eine effiziente und zukunftssichere IT-Landschaft.
Wie gut ist Ihre IT darauf vorbereitet, die aktuellen und zukünftigen Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen? Sind Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse klar definiert? Verfügen Sie über die notwendigen Kompetenzen intern, oder werden diese extern bezogen? Und in welchem Maß trägt Ihre IT bereits heute zur digitalen Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen bei?
Mit unserem praxiserprobten Framework unterstützen wir Sie dabei, Ihr IT-Operating-Model gezielt zu analysieren und systematisch Optimierungspotenziale zu identifizieren. Gemeinsam schaffen wir Transparenz über das zukünftige Setup Ihrer IT, implementieren Best Practices und stellen sicher, dass Ihre IT-Strukturen und -Prozesse optimal auf die strategischen Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Notwendige Voraussetzungen schaffen
Um die transformative Kraft der IT bestmöglich zu nutzen, muss ein Digital Operating Model entwickelt werden, das die definierten Zielsetzungen der Digitalstrategie effektiv unterstützt – einschließlich fundierter Make-or-Buy-Entscheidungen. Der ideale Ausgangspunkt jeder IT-Transformation ist eine präzise Analyse des Status Quo, Ihres "Digitalen Reifegrades." Dabei stehen insbesondere die IT-Anforderungen, die bestehende IT-Landschaft sowie die verursachten IT-Kosten im Fokus. Eines ist klar: Ohne hochwertige Daten, eine leistungsstarke IT und ein durchdachtes digitales Operating Model bleibt jede ambitionierte digitale Vision unerreichbar.