Betriebsfortführung

Positives Fortführungsergebnis durch umsetzungsorientiertes Management

Der Fokus

Fortführung des operativen Geschäftsbetriebes

Implementierung durch insolvenzspezifische Sonderprozesse

Kommunikation mit den Stakeholdern

Plan "B": Welche Leistungen kann ich für Sie in der Insolvenz erbringen?

             Ihr Nutzen

Unterstützung der Insolvenzverwaltung: 

  • des betrieblichen Managements,
  • durch Bereitstellung eines insolvenzerfahrenen Interim-Managers, der Ihre Entscheidungen operativ umsetzt..
  • ich unterstützte in sämtlichen Phasen des Insolvenzverfahrens und schaffe Klarheit für eine rechtssichere Entscheidungsfindung
  • Beratung aus einer Hand durch ein breites Leistungsportfolio

Pragmatisch, umsetzungsorientiert und unabhängig:

  • Entlastung der Insolvenzverwaltung durch Fortführung des operativen Geschäftsbetriebs
  • Erleichterung der Arbeit durch Implementierung der insolvenz- und betriebswirtschaftlichen Sonderprozesse
  • Reduktion des Kommunikationsaufwands durch Management der Lieferanten, Gläubiger und Kunden
  • Unterstützung in allen Phasen des Insolvenzverfahrens durch Zusammenarbeit mit unseren internen Service-Lines

Bleiben Sie ruhig und sehen Sie die Insolvenz als Chance für einen Neuanfang. Oftmals ist es für Automobilhersteller kaum möglich, einen insolventen Zulieferer kurzfristig zu ersetzen. Dies eröffnet dem Zulieferer die Möglichkeit, seine Kunden aktiv in den Rettungsprozess einzubinden. Wie das durch Verlustdeckungsvereinbarungen, eine Fortführung während der Insolvenz, transparente Zahlen und offene Kommunikation gelingt, besprechen wir in der aktuellen Podcastfolge mit unserem Gast Matthias Litschke – einem erfahrenen Berater der Automobilindustrie.

Betriebsfortführung in der Insolvenz

Operative Betriebsfortführung

Im Rahmen der Betriebsfortführung in der Insolvenz unterstützt Vallo Consulting die Insolvenzverwaltung durch Stellung eines insolvenzerfahrenen Interim Managers, der die betriebswirtschaftlichen Aspekte vor dem Hintergrund insolvenzrechtlicher Besonderheiten betrachtet und strategische sowie operative Entscheidungen für die Insolvenzverwaltung umsetzt.
Mit unseren Beratungsleistungen stehen wir Ihnen in jeder Phase des Insolvenzprozesses zur Seite.

Im Vorfeld des Insolvenzverfahren unterstützen wir bei der Vorbereitung des Eröffnungsantrages. Wir sind für Sie vor Ort, beschaffen notwenige Informationen und schaffen somit Klarheit für eine rechtssichere Entscheidungsfindung.

Implementierung insolvenzrechtlicher Sonderprozesse

Im eröffneten Insolvenzverfahren stehe ich Ihnen mit meinen Team,  unserer efahrungsreichen Expertise zur Seite und unterstützen sie bei sämtlichen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Einen reibungslosen Ablauf des Geschäftsbetriebes stelle ich durch operative Maßnahmen. u.a. durch die Integration eines Zahlungsfreigabe-prozesses und Liquiditätsmonitoring sicher. Bei der Unternehmensplanung unterstütze ich durch die Erstellung von Liquiditäts- und Unternehmensplanungen.

Stakeholder Management

Die unterschieliche Stakeholder - Lieferanten,Kunden, Banken oder Warenkreditversicherer - haben jeweils ihre eigenen Interessen. Sie können daher interessenorientiert unterschiedliche auf die Bekanntmachung der Insolvenz reagieren. Durch ein aktives und professionelles Krisen - Kommunikationsmanagement der einzelnen Gruppen, werden diese Stakeholder beruhigt. Das schafft Vertrauen im laufenden Verfahren.
Im Kontext der übertragenden Sanierung ebnet eine investorengerechte Kommunikation auf Augenhöhe und adäquate Aufbereitung der relevanten Unternehmensinformationen den Weg zu erfolgreichen Übertragungslösungen. Hierbei unterstützt Vallo Consulting mit seinen  Insolvenzexperten und stellt somit einen effizienten und professionellen Ablauf sicher.